Для кого подходит этот тарифный план?

• Для предпринимателей, которые хотят больше зарабатывать;
• Для команд, которые не боятся много работать.

Как строится работа?

Работаем циклами HADI. H — гипотеза; A – action; действие; D — сбор данных; I — интерпретация, то есть выводы на основании данных, которые мы получили.

Чему будем учиться?

• Устранять узкие места, препятствующие развитию бизнеса;
• Искать точки роста, чтобы улучшить финансовые показатели;
• Быстро проверять теории на практике;
• Не отвлекаться на фигню, которая не приносит результат.

План мероприятий на 1-й месяц

Неделя 1

Неделя 2

Неделя 3

Неделя 4

Структура трэкшн-презентации

1. Метрики

   На слайде отражаются основные метрики: количество звонков, заездов, средний чек, средний доход на клиента.

2. Гипотезы и результаты:

   1. что вы планировали изменить

   2. на что это должно повлиять (какие метрики и показатели)

   3. что вы сделали для этого

   4. что из этого получилось

3. Артефакты

   Артефакт - это созданный руками или умом человека объект, т.е. любое физические или визуальное доказательство работы. Это может быть воронка продаж, принтскрин отправленной рассылки, отзыв о Вашей работе, видео, фотографии с промоакции, которую Вы проводили, данные опроса. Это может быть сэмпл продукции, пример упаковки, дизайн самого товара. Плюсы артефактов в том, что это повод для гордости, своеобразный мотиватор для команды.

4. Ключевые выводы недели

   Ваши подвиги, недоработки, общие результаты по итогам проверки гипотез. В целом, это то же самое, что вы показывали раньше, но четче. Например, вы разместили рекламу на 2-х автомобильных форумах. В целом, это принесло вам 100 звонков по 300 руб. каждый. Это Вы отразили в результатах по гипотезам. В общих выводах можно сказать, например, что первый форум сработал лучше, что после второго было много вопросов относительно вашего основного конкурента. Соответственно, нужно четче отстраиваться от аналогичных предложений и писать больше о преимуществах для клиентов. 

5. Планы на следующую неделю

   Поместите здесь гипотезы, которые будете защищать в следующий раз. Они должны быть реальными и продуманы заранее.
   Важно! Задачами и планами не являются следующие: «Создать приложение под iPhone», «Разместить новое видео на лендинге», «Сделать инструкцию для клиентов». Это процессные задачи, результат которых – сделал или не сделал, но не понятно, повлияли ли они в лучшую или в худшую сторону на бизнес. Задачи должны быть обязательно привязаны к метрикам и показателям. Например, «Новая инструкция снизит churn rate (отток клиентов) на 10%», «Новое видео на лендинге увеличит конверсию в звонки на 7%». Чем точнее вы ставите задачи, тем ближе вы к цели – получении прибыли от бизнеса.
   

6. Потребности

   Сформулируйте чего вам не хватает для достижения целей. Это могут быть просьбы, пожелания, в которых оказать помощь смогут коллеги и партнеры. 

Сколько это стоит?

9 880 руб. за одного участника в месяц.

Для участия в программе требуется команда не менее чем из 5-ти человек.